Cursusaanbod voor ouders/opvoeders zie Gordoncursus

Praktisch

Een coachingstraject bestaat uit een drietal gesprekken van anderhalf uur voorafgegaan door een intake, waarin concrete doelstellingen voor het traject worden vastgesteld.
In de gesprekken zal kort maar krachtig aandacht worden besteed aan het spiegelen van het eigen functioneren en communicatieve handelen vanuit persoonlijke autonomie, kracht en kwaliteiten. Maar ook is er aandacht voor leiderschapsstijl en verbinding van persoonlijke met zakelijke belangen.
Centraal staan de eigen ontwikkeling, het eigen leiderschap en de ontwikkeling van de organisatie en haar medewerkers.

Thema’s die hierbij aan bod kunnen komen, zijn:

Zingeving:

“Is dit nu alles?” Onbegrijpelijke managementbeslissingen moeten communiceren, veel tijd doorbrengen in improductieve vergaderingen en cynische mensen motiveren tot enthousiasme voor de zoveelste reorganisatie. Voor veel ambitieuze mensen is dat niet bepaald wat zij verstaan onder betekenisvol werk. Hoe vindt u hier zelf uw weg in?

Vitaliteit:

Hoe vitaal bent u als leider (hoe stevig is de verbinding tussen eigen drijfveren en de doelstellingen van de organisatie) en hoe faciliteert u de vitaliteit van de medewerkers?

Visie:

In hoeverre komt u toe aan faciliteren van visie, zodat medewerkers vanuit hun eigen drijfveren hun bijdrage leveren aan de visie van de organisatie en uitgedaagd worden tot samenwerken?
Communicatie:
Hoe transparant communiceert u als leider?
Hoe bereikt uw boodschap uw publiek?
Cultuur:
Hoe bewerkstelligt u als leider een cultuuromslag?

Uitgangspunt is dat de coachee zelf de expert is van het vraagstuk, maar dat de coach een spiegel voorhoudt door de juiste vragen te stellen.